Benjamín Salinas acepta que Mundial 2026 será un reto para su televisora

Benjamín Salinas, Vicepresidente del Consejo de Administración de Grupo Salinas, tiene incertidumbre sobre lo que implicará la Copa del Mundo de 2026 en México, Estados Unidos y Canadá. Además de que habrá más partidos, más selecciones, al ser el primer torneo con 48 equipos, el tema para el empresario es reconocer cómo será el reto de transmitir los partidos en una de las compañías que tradicionalmente tiene los derechos de la FIFA como es TV Azteca.
“El mundial va a ser un reto porque nos estamos yendo de 32 equipos a 48. Pues ya nada más eso es 50 por ciento más de partidos.Da igual lo que yo opine. Solo sé que van a ser muchos juegos. Va a ser un problema logístico seguirle la pista a todo esto en tres países y pues sí, a mí todavía no me queda muy claro cuál va a ser el papel, por ejemplo, de una televisora como la nuestra, Va a ser un reto”, comparte el empresario en entrevista con Sports Illustrated.
Benjamín es uno de los participantes en las reuniones de los dueños de la Liga MX, conoce las entrañas de las discusiones y de los temas de cambio que se necesitan en el futbol mexicano. Uno de ellos es el fondo de inversión, donde Apollo Global Management prometía inyectar 1,250 millones de dólares a cambio del 10 por ciento de ganancia por 50 años, al final fue rechazado tras no ser una decisión unánime de todos los dueños.
“Siempre las cosas suceden por algo.Hay muchas iniciativas. Hablamos mucho del famoso fondo. Yo creo que habían cosas positivas y negativas. Hay que agarrar lo positivo. O sea, yo te diría, hay muchas buenas ideas, separar la liga de la Federación, me parece un acierto. Consolidar derechos de transmisión, me parece un acierto. Hay detalles, hay que solucionarlos. La liga debe tener un objetivo, uno. Y es maximizar. Y ojo, cuando digo maximizar no nada más es ingresos. También es maximizar el público.
“A veces se nos olvida que es un show. El futbol es un show. A veces se nos olvida, a los puristas del futbol se les olvida que es un show. ¡Qué padre que así debe de ser el futbol! Si ellos no se entretienen, hermano, ¿a qué venimos? Entonces, no podemos dejar de ver el público”, comparte el empresario que lidera compañías como Grupo Elektra, TV Azteca, Banco Azteca, Totalplay e Italika, entre otras.
La Liga MX informó hace unos días que la valoración de su competencia es de 2,747 millones de dólares, además de que está ubicada en la décima posición en aficionados en el mundo, pues suma 200 millones en todo el mundo. Además de que tiene el sexto lugar mundial en asistencias, al promediar 22,328 fanáticos por partido. Suma 242 millones de televidentes en México y Estados Unidos.
“Hoy tenemos un problema como dueños de derechos. Hoy tenemos jornadas dobles porque se está jugando la League Cup y luego juega la selección. Entonces, de repente vemos semanas donde hay demasiado fútbol. ¿Y qué pasa? Se empalman y se ponen días malos y días donde no hay audiencia. ¡No! Para maximizar, también tenemos que maximizar las audiencias”, reflexiona Salinas, quien antes de este cargo, que ostenta desde 2021, fue director general de TV Azteca durante seis años.
“El futbol se debe jugar en slots (franjas horarias). En los slots correctos, donde está la máxima audiencia. Ahí es donde se debe jugar. No cuando a alguien se le ocurrió, o sea, eso es un desperdicio. A mí eso es lo que me gusta de consolidar, que se van a organizar los juegos de manera correcta. Yo como dueño de Tv Azteca puedo opcionar para comprar un slot, a lo mejor el viernes o a lo mejor el sábado o a lo mejor el domingo. Pero sé que voy a ser el único que voy a tener ese slot. Es un despropósito cuando hay dos partidos al mismo tiempo. Esto es un despropósito”, critica el empresario.
Al ser cuestionado sobre la entrada de competencia de streaming, luego de que en los últimos años han robustecido el negocio de eventos deportivos en vivo en la NFL, NBA, Liga española, Premier League, Fórmula Uno, NFL, entre otros; Salinas Sada ve esto como una oportunidad.
“Es un problema que está pasando en todo el mundo, pero no es el streaming, Yo creo que es la pulverización de derechos, por eso también creo en consolidar y poner un orden. Da igual que una plataforma de streaming compre un slot, que lo compre, no pasa nada. Porque nosotros sabemos que en la tele abierta tenemos cierto inventario para el futbol. Tampoco podemos pasar todos los partidos nosotros porque no tenemos la demanda, no la tenemos de nuestros clientes. Entonces, poquito futbol es bueno, mucho es malo. Cero es malo también. Entonces, ese balance me gusta”.
Salinas Sada asegura que otros formatos en el futbol ayudan, como lo es la League Cup, que inicia en los próximos días entre los equipos de México y Estados Unidos: “Si a mí me preguntas mi particular punto de vista, yo lo que vi, por ejemplo, en la Leagues Cup, esto que hicieron en Estados Unidos, a mí me encantó el formato. Me encantó”. El empresario admite que los partidos no se alargan y se definen en penales, lo cual ayuda al dramatismo y al entretenimiento.
“¿Por qué es divertido eso? Porque a todo el mundo le encanta el drama de los penales. ¡Qué flojera ver un partido de 0-0 y tiempo extra y 10 minutos de compensación! ¡No! Son esas cosas que dices, no es lo tradicional, pero funciona. Al público le gusta. Mi brújula siempre va a ser la audiencia”, admite el empresario.
Los derechos de Amazon por los partidos de Chivas se estiman que costaron 20 millones de dólares por año; 23 millones de dólares se estima que pagó Fox por Monterrey, América recibe 15 mdd, mientras que Cruz Azul recibe 13 mdd. Se estima que si se venden los derechos de toda la Liga MX, se pueda lograr un precio de 500 mdd.
“Me imagino que estamos muy cerca de que todos los equipos estemos contentos con el objetivo. ¿Qué queremos? Ahorita dijimos: Maximizar, perfecto. ¿Qué significa eso? porque todos dijimos que no solamente hay que consolidar derechos. Sí, eso lo hacemos. Pero, ¿y qué más? ¿Qué falta? Nos debemos enfocar en el qué y no en el cómo. En mi opinión nos perdimos en el cómo”, concluye Benjamin Salinas.
